袁建华:在机械制造的清苦诱惑间自我和解

钱柜777

2018-06-09 22:37:52

袁建华。

作为岷江集团总裁、四川宜宾江源化工机械制造有限责任公司董事长,袁建华渴望在制造业和化工业市场整体下滑的大背景中,岷江集团能够经历风雨,三十年、五十年、百年不倒。

1984年,宜宾岷江机械厂创建发展,完成原始资本积累,2005年,由岷江机械、江源化机、其江机电及岷江塑料公司联合组建成立宜宾岷江实业集团有限公司。公司面临的每一次跨域、每一次困境,袁建华都参与其中。命运使然也好,热爱使然也好,袁建华并不否认对于机械制造的迷恋。

“在房地产行业发展最好的一段时期,我们有机会进入,但是放弃了,总觉得既然已经在做机械制造,就要用尽全部的精力。机械制造是有诱惑、有魔力的。”前者也许更光明,后者却更贴近内心。

在机械制造的“清苦”与“诱惑”间,袁建华进行了一场与自己的和解。

三十余年的自我追寻

上世纪80年代初,高中还未毕业,一心想考大学的袁建华在父亲袁其江“读书不如学技术”的劝说下辍学,进入宜宾本地的机械厂当学徒。

创业30余年,与岷江集团同一时期发展起来的机械制造类的企业和公司很多都已经倒下,转入其他领域。对于袁建华而言,尽管难以接受,但市场在变,有得必有失。

“在房地产行业发展最好的一段时期,我们有机会进入,但是放弃了,总觉得既然已经在做机械制造,就要用尽全部的精力。机械制造是有诱惑、有魔力的。”在袁建华的价值观中,工业是万业之母,尤其是机械制造等传统工业产业更需要有人能够坚持做下去,在全国、全世界做出成绩。

袁建华说,机械制造是一个“清苦”的行业,要想有所收获就必须长期坚持,只有这样,才会有成功的希望,而这也是他从业30余年来恪守的原则以及对自我的追寻。

坚持不懈的创新“智造”

“进入一个行业,抓住某个领域的一项产品去研发往往需要你几年,甚至几十年如一日的钻进去,才会有成功的希望。干了三十多年,公司不断摸索、调研,抓住产品和机遇,取得了一些具有自主知识产权和核心技术的产品,并创建了自己的品牌。”袁建华说,品牌的背后,是坚持不懈的创新、是不断加大的“智造”力度。

作为拥有自主知识产权和核心技术的产品,在PVC化工行业的核心设备“内夹套聚合反应釜”系列,就是江源化机十多年坚持努力钻研的成果。“该产品目前国内的市场占有率已经超过了60%,并已经出口到了(台湾)、日本、孟加拉、士库曼斯坦。”袁建华说,江源化机也在此基础上,不断研究创新。

“目前而言,江源化机是中国乃至东亚地区唯一的一家能够设计制造合格‘内夹套聚合釜’产品的公司。”袁建华自豪地向记者介绍道,今年3月28日,江源化机将历时一年制造的2台内夹套聚合釜从宜宾港成功发往日本,再次引起行业关注。正是该产品的技术突破,2018年,订单纷至沓来,截止上半年的订单就达到4亿元人民币,比去年同期增长了100%。

正如袁建华所言,看准市场,决策对了、产品对了,企业就能一直生存下去。

“目前我们现有的聚合釜生产线已经不能满足众多用户提出的交货期,不敢再接单了。”袁建华说,如何在保证已有订单交货期的同时,继续做好产品的创新升级,制造出更好的产品,在国内国际市场中获得更多的话语权,这将是江源化机现目前要思考并且解决的问题。

和工作人员巡视车间的袁建华。

风雨商海中的责任初心

“过去两年是岷江集团建厂以来最艰难的两年。”接受记者采访时,袁建华说起了岷江集团在风雨商海中的波浪起伏。

袁建华介绍道,过去两年,受制造业和化工业市场整体下滑的影响,公司一大批正在执行的订单被取消,垫付的资金被无限期的搁置,货款成了死帐、呆帐收不回来,部分员工流失,同时银行贷款利息、税收、员工工资却有增无减。

“不管怎样,我们要保存企业生命力,维稳止滑。”面对重重困难,企业走上了自救求生存、谋发展的道路。

“有人把企业比喻为自己的儿子或者是兄弟,我觉得都不为过。因为你只有用心把它当成自己的亲人去陪护,它才会成长、壮大。”袁建华始终认为,一个好的公司企业之所以能够在商海中不迷失,是因为在商海纵横搏击中不忘初心与责任。

何为责任与初心?袁建华介绍道,第一,要让自己的员工和股东吃得起饭,有一个较好的收入、待遇,在公司打拼觉得有“奔头”。第二,要解决更多的人口就业,让更多的家庭过上小康生活,维护一方安定和谐,为政府分忧解难。第三,要尽最大的努力为社会经济的发展贡献力量。

“国家要强大,机械制造业必须先强大起来!我们企业规模虽小,但也承担着同行业产品的不断创新、替代进口、出口创汇、为国争光的责任。”袁建华说,自己深爱着这一行业,也期待下一代要传承好,为机械制造业的发展开拓出新的天地。

宜宾日报记者 罗友莉 文/图